διαδικασία πρόσληψης.

εισαγωγή 

Ο ανταγωνισμός για την προσέλκυση ταλέντων γίνεται ολοένα και μεγαλύτερος, εξαιτίας της μεγάλης διαθεσιμότητας θέσεων εργασίας. Για να ξεχωρίσετε, είναι απαραίτητο να έχετε οργανώσει την διαδικασία πρόσληψής σας με τέτοιο τρόπο, έτσι ώστε να προετοιμάζει κατάλληλα τόσο τους/τις υπεύθυνους/ες προσλήψεων, όσο και τους/τις νέους/ες υποψηφίους/ες προκειμένου να επιτύχουν. 

Η βελτίωση της διαδικασίας πρόσληψης δεν αποτελεί απλώς μια πρακτική, έχει πραγματική επιχειρηματική αξία, με σημαντικές επιπτώσεις και στα έσοδα της επιχείρησής σας. Η Randstad είναι εδώ, για να σας βοηθήσει να προσελκύσετε τους/τις κατάλληλους/ες υποψηφίους/ες για τις διαθέσιμες θέσεις εργασίας σας.

1. ποια είναι η διαδικασία πρόσληψης;

Η πρόσληψη, είναι μια διαδικασία ανταπόκρισης· μιας στρατηγικής ταλέντων, που επικεντρώνεται στην εύρεση υποψηφίων για τη κάλυψη των διαθέσιμων θέσεων της επιχείρησης. Μια επιτυχημένη διαδικασία πρόσληψης εξασφαλίζει ότι η επιχείρησή σας διαθέτει τους ανθρώπινους πόρους που χρειάζεται για να λειτουργεί καθημερινά. Χρειάζεστε μια αποδοτική διαδικασία πρόσληψης για να διασφαλίσετε ότι λαμβάνετε τις κατάλληλες αποφάσεις πρόσληψης τόσο για τις άμεσες, όσο και τις μελλοντικές ανάγκες σας.

Είναι γεγονός ότι ο κλάδος των προσλήψεων μεταβάλλεται συνεχώς, με νέες καινοτομίες και διαρκώς αυξανόμενες προσδοκίες των υποψηφίων. Οι εταιρείες συχνά δυσκολεύονται να αξιοποιήσουν τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους και τεχνολογίες πρόσληψης, με αποτέλεσμα να μην καταφέρνουν πάντα να πείσουν τους/τις υποψηφίους/ες ότι αποτελούν έναν ελκυστικό εργοδότη.

Μπορεί να γνωρίζετε ακριβώς τα καθήκοντα και τις ευθύνες που πρόκειται να αναλάβουν οι νέοι/ες εργαζόμενοι/ες όπως και τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα που είναι απαραίτητα για να ευδοκιμήσει ο/η εν δυνάμει εργαζόμενος/η σε αυτόν τον ρόλο. Ωστόσο, η εύρεση των κατάλληλων υποψηφίων είναι δύσκολη, και οι συνέπειες των αποτυχημένων προσλήψεων μπορεί να είναι μακροχρόνιες και κοστοβόρες. 

Όπως οι συνάδελφοί σας σε άλλα τμήματα εφαρμόζουν αυστηρές πρακτικές για τη μείωση του κόστους, την ανάλυση των αποτελεσμάτων και τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών, έτσι και οι υπεύθυνοι/ες του HR θα ήταν ωφέλιμο να ακολουθούν αντίστοιχες μεθόδους. Χρειάζεται να δημιουργήσουν μια απλή, ολοκληρωμένη και αποδοτική στρατηγική πρόσληψης που να ταιριάζει τους/τις κατάλληλους/ες υποψηφίους/ες με τις θέσεις τις οποίες επιθυμείτε να στελεχώσετε.

Η συνεργασία με έναν εξωτερικό συνεργάτη πρόσληψης μπορεί να σας βοηθήσει να εντοπίσετε τους/τις κατάλληλους/ες υποψηφίους/ες. Αυτό, όχι μόνο θα συμβάλλει στη βελτίωση των μακροπρόθεσμων στρατηγικών ταλέντου σας, αλλά θα διασφαλίσει και την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών πρόσληψης, καθώς η εταιρεία σας εξελίσσεται. Επιπλέον, θα υποστηρίξει την υλοποίηση νέων έργων.

2. γιατί είναι σημαντική η διαδικασία πρόσληψης;

Η διαδικασία εύρεσης κατάλληλων υποψηφίων για τις διαθέσιμες θέσεις στην επιχείρησή σας μπορεί να αποδειχθεί δαπανηρή, ιδιαίτερα όταν αφορά παθητικούς υποψηφίους. Απαιτείται η επένδυση πόρων, ανεξάρτητα από τον διαθέσιμο προϋπολογισμό και τις δυνατότητες της εταιρείας. Σύμφωνα με τo Forbes, το μέσο κόστος αντικατάστασης ενός/μιας εργαζομένου/ης ανέρχεται στο 21% του ετήσιου μισθού του.

Μια αποτελεσματική διαδικασία πρόσληψης όχι μόνο διασφαλίζει ότι θα βρείτε το κατάλληλο ταλέντο για τον ρόλο, και κατ’ επέκταση θα δημιουργήσετε μια ομάδα εργαζομένων κατάλληλη σε αριθμό για να εξασφαλίσετε την αποτελεσματικότητα της επιχείρησής σας, αλλά και θα εξοικονομήσετε πόρους όπως χρόνο και χρήμα σε διαδικασίες που δεν αποδίδουν.

ο μετασχηματισμός της επιχείρησής σας ξεκινά με τη διαδικασία πρόσληψης

Η εύρεση και η πρόσληψη των κατάλληλων υποψηφίων μειώνει την εναλλαγή προσωπικού, ενισχύει την παραγωγικότητα και τη διατήρηση εργαζομένων, και περιορίζει τους πόρους που χρειάζονται για την επίτευξη των στόχων. Επιπλέον, η χρήση των κατάλληλων εργαλείων μπορεί να διευκολύνει σημαντικά αυτήν τη διαδικασία. Όπως θα διαπιστώσετε, η προσθήκη αποδοτικών μεθόδων, όπως η ψηφιοποίηση και η προεπιλογή μπορεί να υποστηρίξει σημαντικά αυτές τις προσπάθειες.

Η συνεργασία με ηγέτες του HR που σκέφτονται στρατηγικά για τις διαφορετικές ανάγκες των ρόλων μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στη βελτίωση της ποιότητας των νέων προσλήψεων, καθώς και στη μείωση της αποχώρησης νέων εργαζομένων. Αυτό επιτυγχάνεται όταν η διαδικασία επιλογής και πρόσληψης προσεγγίζεται με μεγαλύτερη κριτική σκέψη και με έμφαση στη χρήση δεδομένων.

Η πρόσβαση σε κορυφαία ταλέντα εξοικονομεί χρόνο, μειώνει τον κίνδυνο λανθασμένων προσλήψεων και εξασφαλίζει ότι η επιχείρησή σας επωφελείται από εργαζομένους/ες που συμβάλλουν στην ανάπτυξή της. Για να το πετύχετε, είναι απαραίτητο να κατανοήσετε τα βασικά στάδια, να χρησιμοποιήσετε τα κατάλληλα εργαλεία και να εφαρμόσετε τις καλύτερες πρακτικές προσέλκυσης ταλέντων. Ένας συνεργάτης πρόσληψης ή τμήμα ανθρώπινου δυναμικού (HR) μπορεί να συμβάλει στην αποτελεσματικότερη διαδικασία πρόσληψης, επιτρέποντας στην ομάδα σας να επικεντρωθεί σε δραστηριότητες που προσφέρουν άμεση αξία στην επιχείρηση.

3. ποια είναι τα διαφορετικά στάδια της διαδικασίας πρόσληψης;

Η διαδικασία πρόσληψής σας θα ήταν καλό να είναι προσαρμοσμένη στις μοναδικές ανάγκες και στα χαρακτηριστικά της εταιρείας σας. Μια αποδοτική διαδικασία πρόσληψης επιτυγχάνει την αποτελεσματική κατανομή χρόνου και πόρων, εξασφαλίζοντας ότι οι κατάλληλοι/ες υποψήφιοι/ες προχωρούν στη διαδικασία.

Παρακάτω παρουσιάζονται τα πέντε βασικά στάδια μιας επιτυχημένης διαδικασίας πρόσληψης. Θα παρατηρήσετε ότι ο συνδυασμός της τεχνολογίας με την ανθρώπινη ενσυναίσθηση και ευρηματικότητα αποφέρει τα καλύτερα αποτελέσματα, τόσο για την εταιρεία σας, όσο και για τους/τις υποψηφίους/ες.

1. καθορισμός αναγκών και σχεδιασμός

Ξεκινήστε με τον καθορισμό των δεξιοτήτων και τις ανάγκες των εργαζομένων στην εταιρεία σας. Είναι σημαντικό να έχετε μια πλήρη κατανόηση των διαθέσιμων ρόλων και των στόχων ανάπτυξης της επιχείρησής σας πριν προχωρήσετε. Αναλυτικά, θα σας βοηθήσει να απαντήσετε στις παρακάτω ερωτήσεις:

• Γιατί χρειάζεστε επιπλέον ανθρώπινο δυναμικό και ποιο είναι το ευρύτερο επιχειρηματικό πλαίσιο αυτής της ανάγκης (π.χ. ο αντίκτυπός της στις πωλήσεις ή τα έσοδα);
• Ποιες είναι οι συγκεκριμένες απαιτήσεις του ρόλου για τον οποίο πραγματοποιείτε τη πρόσληψη;
• Χρειάζεστε προσωπικό μακροπρόθεσμα, για την ολοκλήρωση ενός συγκεκριμένου έργου ή για την κάλυψη προσωρινών αναγκών εργασίας;
• Πώς θα συμβάλει η σημερινή διαδικασία πρόσληψης στην ανάπτυξη της εταιρείας (δηλ. οι ανάγκες της εταιρείας σε 24 μήνες);

Μόλις κατανοήσετε τις ανάγκες σας, μπορείτε να ξεκινήσετε το σχεδιασμό της διαδικασίας. Ξεκινήστε αναζητώντας πηγές που θα σας βοηθήσουν να εντοπίσετε τους κατάλληλους/ες υποψηφίους/ες. Ένας συνεργάτης στο τομέα του ανθρώπινου δυναμικού με ευρύ δίκτυο ταλέντων μπορεί να σας υποστηρίξει στην αναζήτηση του κατάλληλου συνδυασμού επαφών και εργαλείων, για να ικανοποιήσετε αυτές τις ανάγκες.

2. διαμόρφωση περιγραφής θέσης εργασίας 

Η σωστή επιλογή υποψηφίων ξεκινά με τις περιγραφές θέσεων και τις αγγελίες σας. Η συγγραφή μιας επιτυχημένης περιγραφής θέσης είναι ένα κρίσιμο βήμα στη διαδικασία πρόσληψης καθώς θεωρείται απαραίτητη πριν από κάθε διαδικασία επιλογής προσωπικού. 

3. αναζήτηση ταλέντων

Στη συνέχεια, είναι σημαντικό να επιλέξετε τα κατάλληλα κανάλια για τη δημοσίευση της θέσης εργασίας, όπως πλατφόρμες με ευρεία απήχηση και ιστοσελίδες, ώστε να διασφαλίσετε ότι πολλοί/ές υποψήφιοι/ες θα ενημερωθούν για τη θέση. 

4. προεπιλογή και αξιολόγηση υποψηφίων

Μπορείτε να μειώσετε τον αριθμό των υποψηφίων που θα προχωρήσουν σε επόμενα στάδια πραγματοποιώντας αξιολογήσεις, για να εντοπίσετε εκείνους/ες που ταιριάζουν καλύτερα στις αρμοδιότητες της θέσης. Μία διαδικασία προεπιλογής μπορεί να διευκολύνει σημαντικά την αξιολόγηση των υποψηφίων και να επιταχυνθεί με τη χρήση τεχνολογιών, όπως τα chatbots. Αυτά, συμβάλλουν στον ταχύτερο και πιο αποτελεσματικό έλεγχο, καθώς περιλαμβάνουν ερωτήσεις για βασικές τεχνικές δεξιότητες, οι οποίες συχνά απαιτούν απαντήσεις "Ναι" ή "Όχι" από τους/τις υποψήφιους/ες (π.χ. γνώση ξένων γλωσσών ή κατοχή άδειας οδήγησης). Αυτά μπορούν να προσαρμοστούν, ώστε να συμπεριλάβουν ή να αποκλείσουν συγκεκριμένους/ες υποψήφιους/ες. Τα εργαλεία αυτά μπορούν, επίσης, να παρέχουν άμεσες απαντήσεις και πληροφορίες σε ερωτήσεις, τόσο από τους/τις υποψηφίους/ες όσο και από την ομάδα σας.

Σε αυτό το στάδιο της διαδικασίας πρόσληψης, μπορεί επίσης να περιλαμβάνεται ο έλεγχος και τα test αξιολόγησης, που βοηθούν να αξιολογηθούν οι γνωστικές ικανότητες ενός ατόμου, η ικανότητά του να μαθαίνει και η καταλληλότητά του για τη θέση. Παράλληλα, αποκαλύπτουν σημαντικές τεχνικές δεξιότητες, όπως η γνώση συγκεκριμένων συστημάτων ή ο χειρισμός εξειδικευμένων μηχανημάτων. Η επιλογή των κατάλληλων test ή μεθόδων ελέγχου εξαρτάται από τις ιδιαίτερες απαιτήσεις της κάθε θέσης.

5. διενέργεια συνεντεύξεων και ελέγχων ιστορικού

Αφού ολοκληρωθούν όλες οι απαραίτητες αξιολογήσεις και εντοπίσετε τους/τις καταλληλότερους/ες υποψηφίους/ες, μπορείτε να προχωρήσετε σε συνεντεύξεις, ελέγχους ιστορικού και συστάσεων, καθώς και σε οποιεσδήποτε άλλες αξιολογήσεις θεωρείτε απαραίτητες. Μια εταιρεία εύρεσης ανθρώπινου δυναμικού/ ή που προσφέρει υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού σας δίνει τη ευκαιρία να μεταβείτε στο τελευταίο στάδιο χωρίς να ανατρέξετε στα προηγούμενα βήματα, προσφέροντας μόνο τους τελικούς "κατάλληλους" υποψηφίους - το λεγόμενο short-listed. Εναλλακτικά, μπορείτε να επιλέξετε να διατηρήσετε ορισμένα στάδια της προεπιλογής, όπως τις προσωπικές συνεντεύξεις και να αναθέσετε τα υπόλοιπα σε εξωτερικό συνεργάτη.

πώς η τεχνολογία HR μπορεί να βοηθήσει στην απλοποίηση της διαδικασίας πρόσληψης

Σήμερα, τα σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στις επιτυχημένες διαδικασίες πρόσληψης. Στην έρευνα HR trends 2024 της Randstad αναφέρεται ότι το 32% των εταιρειών είναι δεκτικό στη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) αλλά σε συγκεκριμένους τομείς.

Οι υποψήφιοι/ες πλέον ακολουθούν στρατηγική προσέγγιση και βασίζονται σε δεδομένα για τις προσπάθειές τους. Εμφανίζονται πλατφόρμες που αυτοματοποιούν μέρη της διαδικασίας αναζήτησης εργασίας, όπως η χρήση τεχνητής νοημοσύνης για την αντιστοίχιση βιογραφικών με θέσεις εργασίας. Για να επιτύχετε, είναι απαραίτητο να εφαρμόσετε τις κατάλληλες στρατηγικές και να αξιοποιήσετε αποτελεσματικά τα διαθέσιμα δεδομένα. Η ενσωμάτωση σύγχρονων ψηφιακών εργαλείων στις καθημερινές λειτουργίες επηρεάζει επίσης τη διαδικασία προσλήψεων. 

4. πώς να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική διαδικασία πρόσληψης

Για να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη διαδικασία πρόσληψης, είναι απαραίτητο να προσφέρετε μια μοναδική και ελκυστική πρόταση αξίας. Οι υπεύθυνοι/ες προσλήψεων οφείλουν να επικοινωνήσουν αποτελεσματικά αυτήν την πρόταση και να προσελκύσουν τους/τις υποψηφίους/ες όσο το δυνατόν γρηγορότερα.

Μια καλά σχεδιασμένη διαδικασία πρόσληψης δεν βελτιώνει μόνο την οργανωτική λειτουργία, αλλά μπορεί, επίσης, να προσφέρει σημαντικά οικονομικά οφέλη. Παρακάτω θα βρείτε πέντε βασικά σημεία που πρέπει να λάβετε υπόψη κατά την ανάπτυξη της διαδικασίας πρόσληψής σας:

1. αξιολογήστε ποιες δεξιότητες καλύπτονται επαρκώς στην ομάδα σας και ποιες ενδεχομένως απουσιάζουν.

Αναλογιστείτε ποιοι υπάλληλοι στο παρελθόν δεν κατάφεραν να ενσωματωθούν αποτελεσματικά στην ομάδα, εντοπίζοντας τυχόν κενά γνώσεων ή ελλείψεις στην απόδοση. Εξετάστε επίσης τους λόγους που μπορεί να οδήγησαν στην αποτυχία των πρώην εργαζομένων.

Καλό θα ήταν να εντοπίσετε τις τεχνικές δεξιότητες, τις επικοινωνιακές συνήθειες, τις στάσεις ή τα προσωπικά χαρακτηριστικά που είναι κρίσιμα για την επιτυχία των νέων υπαλλήλων. Κατόπιν, διατυπώστε σαφώς αυτές τις απαιτήσεις για τους/τις υποψήφιους/ες, ώστε να εξασφαλίσετε ότι οι νέοι/ες εργαζόμενοι/ες θα μπορέσουν να καλύψουν αποτελεσματικά τις ανάγκες της θέσης.

2. βελτιστοποιήστε τις περιγραφές θέσεων εργασίας και τις αγγελίες σας.

Οι περιγραφές θέσεων και οι αγγελίες είναι το πρώτο σημείο επαφής με τους/τις υποψηφίους/ες, γι' αυτό είναι σημαντικό να είναι αποτελεσματικές και ελκυστικές. Μια καλά διατυπωμένη περιγραφή μπορεί να κρίνει αν θα επιλέξετε ανάμεσα σε μια ομάδα εξαιρετικών υποψηφίων ή σε μια ομάδα λιγότερο κατάλληλων.

Επιπλέον, οι περιγραφές θέσεων βοηθούν τους/τις υποψηφίους/ες να καθορίσουν αν θα είναι ικανοποιημένοι/ες και επιτυχημένοι/ες στους ρόλους που περιγράφουν. Είναι σημαντικό να διασφαλίσετε ότι κάθε περιγραφή ρόλου ανταποκρίνεται επιτυχώς σε αυτό και ευθυγραμμίζεται με τις ανάγκες σας.

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις νέες σας γνώσεις και την υποστήριξη από έναν συνεργάτη προσλήψεων για να εξασφαλίσετε ότι οι περιγραφές σας προσελκύουν τους κατάλληλους υποψηφίους. Οι σύμβουλοι ανθρώπινου δυναμικού, μπορούν να επιβεβαιώσουν ότι οι περιγραφές σας στοχεύουν υποψηφίους/ες που ευθυγραμμίζονται όχι μόνο με τις άμεσες ανάγκες, αλλά και με τους μακροπρόθεσμους στόχους της εταιρείας σας.

3. διαφημίστε την εταιρική σας κουλτούρα και το brand σας. 

Οι υποψήφιοι δεν ενδιαφέρονται μόνο να καλύψουν έναν ρόλο — ενδιαφέρονται να συνεργαστούν με μια εταιρεία που θα τους προσφέρει μακροχρόνια ικανοποίηση και ανάπτυξη. Οι υποψήφιοι/ες ευθυγραμμίζουν όλο και περισσότερο την προσωπική τους ανάπτυξη με μια υγιή εταιρική κουλτούρα, μοναδικά προνόμια και τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου. Όπως αναφέρεται στην έρευνα Workmonitor 2024 της Randstad πολλοί/ες εργαζόμενοι/ες προτιμούν εργοδότες των οποίων οι απόψεις και οι αξίες ταυτίζονται με τις δικές τους.

Προβάλλετε την εταιρεία σας έτσι ώστε να ξεχωρίζει από τους ανταγωνιστές στα μάτια των υποψηφίων. Περιγράφοντας τη ζωή μέσα στην εταιρεία, θα βοηθήσετε τους υποψηφίους να σας φανταστούν ως μελλοντικούς συνεργάτες. Η ανάδειξη των προνομίων και των πλεονεκτημάτων για τους εργαζομένους σας ενισχύει το brand της εταιρείας σας και μπορεί να σας κάνει να ξεχωρίσετε έναντι των ανταγωνιστών. Μπορείτε έτσι να προσελκύσετε κορυφαίους υποψηφίους που εξετάζουν πολλές επιλογές.

4. βελτιστοποιήστε τη διαδικασία υποβολής αιτήσεων.

Κάντε τη διαδικασία υποβολής αιτήσεων απλή και εύκολη. Μπορείτε να το πετύχετε ορίζοντας σαφείς εσωτερικές διαδικασίες για την προώθηση ή απόρριψη των υποψηφίων. Η αυτοματοποίηση βασικών στοιχείων της διαδικασίας υποβολής μπορεί να βοηθήσει. Για παράδειγμα, υποψήφιοι/ες χωρίς την απαιτούμενη εμπειρία ή συγκεκριμένα προσόντα θα ήταν ωφέλιμο να απορρίπτονται στα αρχικά στάδια, διευκολύνοντας την διαδικασία.

Τέλος φροντίστε να είστε ειλικρινείς και να λαμβάνετε στρατηγικά αποφάσεις, ώστε να προχωρήσουν οι κατάλληλοι/ες υποψήφιοι/ες και να αποσυρθούν εκείνοι/ες οι υποψήφιοι/ες που δεν ταιριάζουν στον ρόλο. Ορίστε ξεκάθαρα τις απαραίτητες ιδιότητες που θα πρέπει να διαθέτουν οι υποψήφιοι, ώστε να αποκλείσετε όσους δεν ευθυγραμμίζονται με τους στόχους σας. Προσδιορίστε τις επιθυμητές δεξιότητες ώστε να μπορέσετε να προωθήσετε γρήγορα τους/τις υποψηφίους/ες που είναι κατάλληλοι/ες για τη θέση. Για παράδειγμα, αν η θέση απαιτεί ισχυρές ικανότητες στην πώληση, οι υποψήφιοι/ες θα ήταν καλό να διαθέτουν εμπειρία στις πωλήσεις και την ικανότητα να επικοινωνούν αποτελεσματικά με τους πελάτες.

5. δομήστε τις συνεντεύξεις με συγκεκριμένα κριτήρια, ώστε να εξετάζονται όλες οι σημαντικές πτυχές του ρόλου.

Πολλές εταιρείες δεν διαθέτουν μια συγκεκριμένη διαδικασία συνέντευξης, κάτι που εμποδίζει τους/τις υπεύθυνους/ες πρόσληψης να επικοινωνήσουν και να λάβουν κρίσιμες πληροφορίες, όπως λεπτομέρειες για τη συμπεριφορά, την ανταπόκριση σε καταστάσεις και τις τεχνικές δεξιότητες του/της υποψηφίου/ας. Βεβαιωθείτε ότι διαθέτετε μια επιτυχημένη, εσωτερική διαδικασία συνέντευξης, ή συμβουλευτείτε μια εταιρεία που παρέχει υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού.

Εκτός από τον εντοπισμό των υποψηφίων, οι υπεύθυνοι πρόσληψης πρέπει να εντοπίζουν τα χαρακτηριστικά που κάθε νέος/α εργαζόμενος/η θα πρέπει να διαθέτει είτε πρόκειται για απολύτως αναγκαία είτε για απλά επιθυμητά στοιχεία. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν φυσικό ταλέντο, προθυμία για μάθηση, ενσυναίσθηση και αυτοπεποίθηση στις αποφάσεις τους. Τέλος, είναι σημαντικό να γνωρίζετε ποια χαρακτηριστικά δεν θα ευδοκιμήσουν στον ρόλο που είναι διαθέσιμος αυτή την στιγμή.

5. συνεργασία με μια εταιρεία προσλήψεων

Η εύρεση νέων εργαζομένων είναι αρκετά δύσκολη από μόνη της. Μια εξειδικευμένη εταιρεία εύρεσης και πρόσληψης ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε αυτές τις βέλτιστες πρακτικές και να δημιουργήσετε μια διαδικασία πρόσληψης και μια στρατηγική εύρεσης ταλέντων που θα στηρίξουν τις προσλήψεις σας μακροπρόθεσμα.

Επιπλέον, οι κορυφαίες εταιρείες HR έχουν ήδη δημιουργήσει μία βάση υποψηφίων. Αυτό, διευκολύνει τις θέσεις άμεσης κάλυψης και σας βοηθά να καλλιεργήσετε σχέσεις με ένα δίκτυο ταλαντούχων υποψηφίων. 

6. συνεργασία με την randstad

Η Randstad είναι ένας κορυφαίος οργανισμός στον τομέα των υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού, συνδυάζοντας σύγχρονη τεχνολογία με πλούσια ανθρώπινη εμπειρία. Ως ο μεγαλύτερος πάροχος υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού παγκοσμίως, διαθέτουμε ένα εκτενές παγκόσμιο δίκτυο, ενώ ταυτόχρονα έχουμε ισχυρή τοπική παρουσία. Έτσι, μπορούμε να σας συνδέσουμε με το κατάλληλο ταλέντο, όπου κι αν βρίσκεστε, για να πετύχετε τους στόχους σας.

επιλογές πρόσληψης που προσφέρει η randstad

Όταν συνεργάζεστε με την Randstad, έχετε τη δυνατότητα να επιλέξετε πόσο θα εμπλακείτε στη διαδικασία πρόσληψης, είτε επιθυμείτε να αφήσετε την ομάδα μας να αναλάβει εξ ολοκλήρου τις ανάγκες σας, είτε προτιμάτε να συμμετέχετε ενεργά σε κάθε βήμα της διαδικασίας. Η Randstad προσφέρει διάφορες επιλογές πρόσληψης που περιλαμβάνουν:

• πρόσληψη μόνιμου ανθρώπινου δυναμικού: Συνεργαζόμαστε στενά μαζί σας για να βρούμε και να αξιολογήσουμε υποψηφίους/ες για να ενταχθούν στην ομάδα σας με μόνιμη απασχόληση. 
• πρόσληψη προσωρινού ανθρώπινου δυναμικού: Η Randstad αναλαμβάνει την πρόσληψη, τη διαχείριση και την πληρωμή του/της υποψηφίου/ας εκ μέρους σας κι εσείς πληρώνετε την Randstad για την παροχή των υπηρεσιών.
• in house υπηρεσίες: Διαχειριζόμαστε τις διαδικασίες HR από τον χώρο σας, συμπεριλαμβανομένων των διαδικασιών πρόσληψης, ένταξης και καθημερινής διαχείρισης του προσωπικού. Αυτή η λύση είναι ιδανική για εταιρείες με μεγάλο αριθμό προσωρινών εργαζομένων.

7. συχνές ερωτήσεις για τη διαδικασία πρόσληψης

ποιους τύπους εργαζομένων πρέπει να εξετάσω για τις θέσεις μου;

μόνιμοι εργαζόμενοι: πρόκειται για άτομα πλήρους απασχόλησης που λαμβάνουν σταθερούς μισθούς και μπορεί να επωφελούνται από μακροπρόθεσμα οφέλη όπως ασφάλιση υγείας, συνταξιοδοτικά σχέδια και επιπλέον παροχές. Η πρόσληψη μόνιμων εργαζομένων είναι κατάλληλη αν θέλετε άτομα που θα παραμείνουν στην εταιρεία σας και θα αναπτυχθούν μαζί της μακροπρόθεσμα.

προσωρινοί εργαζόμενοι: αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει ελεύθερους επαγγελματίες ή εργαζόμενους με σύμβαση μέσω ενός συνεργάτη HR. Είναι κατάλληλοι/ες για βραχυπρόθεσμα έργα, εποχικές αυξήσεις και απρόβλεπτες απουσίες. Οι προσωρινοί εργαζόμενοι πληρώνονται ως προμηθευτές, συνήθως με βάση το έργο ή την ώρα, και συνήθως δεν έχουν οφέλη, αν και μερικοί εργοδότες ενδεχομένως να παρέχουν.

Ένας συνεργάτης στον τομέα της πρόσληψης, όπως η Randstad, μπορεί να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε πότε είναι η κατάλληλη στιγμή για πρόσληψη μόνιμου ή προσωρινού προσωπικού.

γιατί είναι τόσο δύσκολη η διαδικασία πρόσληψης;

Επιπλέον, οι επαγγελματίες του HR μπορεί να μην έχουν άμεση εμπειρία ή εξειδίκευση στις θέσεις για τις οποίες προσλαμβάνουν, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε λιγότερο αποτελεσματικές διαδικασίες αξιολόγησης. Συχνά, οι υπεύθυνοι προσλήψεων καλούνται να διαχειριστούν μεγάλο όγκο πληροφοριών που πρέπει να κατανοήσουν, προκειμένου να αποκτήσουν πλήρη εικόνα για τον ρόλο και να ολοκληρώσουν τη διαδικασία πρόσληψης μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα. Αυτό, ωστόσο, μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών αξιολόγησης.

ποια είναι τα οφέλη της συνεργασίας με έναν συνεργάτη προσλήψεων;

Ένας συνεργάτης προσλήψεων μπορεί να αναλάβει μεγάλο μέρος ή ακόμη και ολόκληρη τη διαδικασία πρόσληψης, συμβάλλοντας στην εξοικονόμηση χρόνου και στην αποδοτικότητα μέσω της χρήσης ψηφιακών εργαλείων για την αντιμετώπιση των μη αποτελεσματικών πρακτικών.

γιατί να επιλέξω την Randstad;

Η Randstad είναι παγκόσμιος ηγέτης στις υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού και προσφέρει εξειδικευμένες HR υπηρεσίες για ένα ευρύ φάσμα operational και professional ρόλων.