γεφυρώνοντας το χάσμα δεξιοτήτων: το κλειδί για μια επιτυχημένη επαγγελματική πορεία.

Η συνεργασία με τους/τις εργαζομένους/ες για τον σχεδιασμό της επαγγελματικής τους πορείας αποτελεί μία αποτελεσματική στρατηγική για την ενίσχυση της δέσμευσής τους, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, τη διατήρηση των ταλέντων στην εταιρεία και τη διασφάλιση των απαραίτητων δεξιοτήτων για τη μελλοντική επιχειρηματική ανάπτυξη.

Η έλλειψη δεξιοτήτων μπορεί να αποτελέσει εμπόδιο στην επαγγελματική εξέλιξη. Ωστόσο, με την κατάλληλη υποστήριξη και τα απαραίτητα εφόδια, ένας/μια εργαζόμενος/η με σαφή επαγγελματική πορεία μπορεί να βελτιώσει και να αναπτύξει τις δεξιότητές του. Όταν οι απαιτήσεις σε δεξιότητες είναι ιδιαίτερα υψηλές, η εκπαίδευση και η ανάπτυξη που απαιτούνται για την επαγγελματική εξέλιξη καθίστανται δύσκολες. Σε αυτές τις περιπτώσεις, αυτό μπορεί να οδηγήσει σε απογοήτευση και να αυξήσει την πιθανότητα ο/η εργαζόμενος/η να εξετάσει νέες επαγγελματικές ευκαιρίες εκτός της εταιρείας.

Η επαγγελματική επιτυχία εξαρτάται άμεσα από τις δεξιότητες που διαθέτει ο/η εργαζόμενος/η. Για να αντιμετωπιστούν οι ελλείψεις δεξιοτήτων στο ανθρώπινο δυναμικό, είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι/ες να συμμετέχουν ενεργά στη διαδικασία και να καθορίζονται σαφείς στόχοι. Το παρόν άρθρο θα αναδείξει πώς η ανάπτυξη δεξιοτήτων και η αντιμετώπιση των ελλείψεων μπορούν να συμβάλουν τόσο στην επαγγελματική εξέλιξη όσο και στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Επιπλέον, θα παρουσιάσουμε ένα πλαίσιο για τον εντοπισμό και την αποτελεσματική αντιμετώπιση αυτών των ελλείψεων, με στόχο τόσο την επιτυχία της εταιρείας όσο και την επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων.

περιηγηθείτε στις παρακάτω ενότητες:

• γιατί η αντιμετώπιση των ελλείψεων στις δεξιότητες είναι κρίσιμη για την επαγγελματική εξέλιξη.
• πώς η επαγγελματική ανάπτυξη μπορεί να καλύψει ελλείψεις στις δεξιότητες.

• πώς να εντοπίσετε ελλείψεις στις δεξιότητες.

   

γιατί η αντιμετώπιση των ελλείψεων στις δεξιότητες είναι κρίσιμη για την επαγγελματική εξέλιξη.

• Ενίσχυση των γνώσεων των εργαζομένων: Είτε ένας/μια εργαζόμενος/η αναλαμβάνει περισσότερες ευθύνες, είτε μετακινείται σε άλλες θέσεις ή τμήματα στην εταιρεία, είναι απαραίτητο να συνεχίζει να αναπτύσσει τις γνώσεις και τις δεξιότητές του. Υψηλόβαθμες θέσεις συνήθως απαιτούν την ανάπτυξη ηγετικών και οργανωτικών ικανοτήτων, ενώ η εσωτερική κινητικότητα προϋποθέτει την απόκτηση εξειδίκευσης σε νέους τομείς. Οι δεξιότητες και οι γνώσεις αποτελούν τη βάση για την επαγγελματική πρόοδο. Κατεβάστε την έρευνα Workmonitor 2025 προκειμένου να εντοπίσετε τις πιο αναγκαίες δεξιότητες και ανακαλύψτε ποιες θα είναι καθοριστικές για την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας σας στο μέλλον.
• H σημασία της συνεργασίας των συναδέλφων στην εκπαίδευση: Συνήθως, η καθοδήγηση από τους συναδέλφους είναι η κύρια πηγή ανάπτυξης δεξιοτήτων στον εργασιακό χώρο. Όταν οι εργαζόμενοι/ες συνεργάζονται με πιο έμπειρους συναδέλφους ή με άτομα από διαφορετικά τμήματα της εταιρείας, έχουν την ευκαιρία να ενισχύσουν τις πρακτικές τους δεξιότητες και την εξειδίκευσή τους. Ωστόσο, όταν υπάρχουν ελλείψεις δεξιοτήτων σε ολόκληρη την εταιρεία, οι ευκαιρίες εκπαίδευσης περιορίζονται, γεγονός που μπορεί να εμποδίσει την εργασιακή εξέλιξή τους.

• Η έλλειψη δεξιοτήτων επηρεάζει την ικανότητα διατήρησης των εργαζομένων: Οι εργαζόμενοι/ες που δεν νιώθουν ότι εξελίσσονται ή αποκτούν νέες δεξιότητες και γνώσεις στη εργασία τους, είναι πιο πιθανό να αναζητήσουν νέες επαγγελματικές ευκαιρίες. Σύμφωνα με την έρευνα Workmonitor 2025, το 33% των εργαζομένων παγκοσμίως θεωρεί την εκπαίδευση και την ανάπτυξη ως καθοριστικούς παράγοντες για τον ρόλο του, τόσο στο παρόν όσο και στο μέλλον. Στην Ελλάδα, το 36% αναφέρει ότι θα αποχωρούσε από μια εργασία, αν δεν προσφέρονταν ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης, ένα ποσοστό που έχει αυξηθεί σημαντικά, από 30% που αντιστοιχούσε το 2024.

  Η επαγγελματική εξέλιξη εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την πρόθεση των εργαζομένων να παραμείνουν στην εταιρεία. Αν δεν τους δοθούν ευκαιρίες για ανάπτυξη δεξιοτήτων και συνεχή μάθηση, αυξάνεται η πιθανότητα αποχώρησής τους.

πώς η επαγγελματική ανάπτυξη μπορεί να καλύψει ελλείψεις στις δεξιότητες.

Η εφαρμογή ενός προγράμματος ανάπτυξης δεξιοτήτων μπορεί να βοηθήσει στην αντιμετώπιση των ελλείψεων. Ωστόσο, όταν ακολουθείται μια γενικευμένη προσέγγιση, δεν λαμβάνονται υπόψη οι ατομικές ανάγκες, τα ενδιαφέροντα και οι επαγγελματικοί στόχοι των εργαζομένων, γεγονός που μπορεί να μειώσει την αποτελεσματικότητα του προγράμματος.

Η διαμόρφωση μιας στρατηγικής καριέρας, αντίθετα, απαιτεί μια πιο εξατομικευμένη προσέγγιση, όπως αυτή που προσφέρουμε μέσω των λύσεων διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Σε μια καλά σχεδιασμένη επαγγελματική διαδρομή, οι στόχοι ανάπτυξης δεξιοτήτων προσαρμόζονται στα ισχυρότερα πλεονεκτήματα του/της εργαζομένου/νης, στους προσωπικούς του/της στόχους και στα ενδιαφέροντά του/της. Αυτό ενισχύει το προσωπικό του/της κίνητρο για το επαγγελματικό του/της μέλλον, αυξάνοντας την αφοσίωση και τη διάθεσή του/της να συμμετέχει ενεργά στην εκπαίδευση και την ανάπτυξή του/της. 

Αντί να ζητάτε τους/τις εργαζομένους/ες να αποκτήσουν δεξιότητες που δεν τους ενδιαφέρουν, ο σωστός εργασιακός σχεδιασμός σας επιτρέπει να εστιάσετε στην καλλιέργεια σχετικών δεξιοτήτων στο μέγιστο δυνατό επίπεδο.

Η ανάπτυξη ατομικών μοντέλων ανάπτυξης, αντί για τη θέσπιση μιας κοινής πολιτικής δεξιοτήτων για όλη την εταιρεία, απαιτεί περισσότερο χρόνο και μπορεί να είναι δύσκολο να εφαρμοστεί σε μεγάλη κλίμακα. Παρόλα αυτά, η υποστήριξη των εργαζομένων στον σχεδιασμό της επαγγελματικής τους εξέλιξης είναι εφικτή και μπορεί να αποδειχθεί ιδιαίτερα αποτελεσματική, συμβάλλοντας τόσο στην ανάπτυξή τους, όσο και στη συνολική πρόοδο της εταιρείας.

Ανεξάρτητα από τις πρωτοβουλίες που λαμβάνονται για την επαγγελματική ανάπτυξη, ακόμα και μια μικρή ομάδα εργαζομένων που καλλιεργεί βασικές δεξιότητες μπορεί να επηρεάσει θετικά ολόκληρη την εταιρεία. Η επένδυση σε αυτούς τους βασικούς «φορείς αλλαγής» μπορεί να ενισχύσει την συμμετοχή, το ηθικό και τη συνολική απόδοση, δημιουργώντας ένα κύμα γνώσης και εξέλιξης που θα επεκταθεί σε όλη την εταιρεία.

πώς να εντοπίσετε ελλείψεις στις δεξιότητες.

Ο εντοπισμός ελλείψεων απαραίτητων δεξιοτήτων που επηρεάζουν αρνητικά την επιχείρησή σας  μπορεί να αποτελεί μια πρόκληση. Κάποιες ελλείψεις είναι εμφανείς, καθώς δημιουργούν άμεσα προβλήματα στις καθημερινές σας λειτουργίες. Άλλες, όμως, μπορεί να περνούν απαρατήρητες, παρά το γεγονός ότι δυσκολεύουν την εργασία των εργαζομένων σας. Για να εντοπίσετε τις πιο κρίσιμες ελλείψεις δεξιοτήτων, είναι σημαντικό να έχετε μια συνολική εικόνα. Σκεφτείτε πού θέλετε να βρίσκεται η επιχείρησή σας στο μέλλον, αξιολογήστε τη σημερινή σας κατάσταση και καθορίστε τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εξέλιξή σας. Ακολουθήστε τα παρακάτω βήματα για να ξεκινήσετε:

• Αναγνωρίστε τις βασικές δεξιότητές σας για το μέλλον: Αυτές οι δεξιότητες θα χρειαστούν για να αντιμετωπίσετε τις μελλοντικές προκλήσεις και να εξασφαλίσετε την επιτυχία και επιβίωση της εταιρείας σας για το μέλλον. Θα μπορούσαν να επικεντρώνονται στην ανάπτυξη δεξιοτήτων σε νέες τεχνολογίες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη ή στη βελτίωση των υπαρχόντων ικανοτήτων, όπως η απόδοση στις πωλήσεις ή η εξυπηρέτηση πελατών.
• Αξιολογήστε τα επίπεδα δεξιοτήτων σας σήμερα: Κοιτάζοντας τις βασικές δεξιότητες του μέλλοντος, αξιολογήστε ειλικρινά πού βρίσκεστε σήμερα. Διαθέτει η ομάδα σας ήδη κάποιες από τις κατάλληλες δεξιότητες; Αν ναι, είναι σημαντικό να διατηρηθούν και να αναπτυχθούν περαιτέρω. Ωστόσο, αν εντοπίζετε ελλείψεις σε ορισμένους τομείς, θα ήταν χρήσιμο να δημιουργήσετε ένα σαφές πλάνο εκπαίδευσης και ανάπτυξης, το οποίο θα στοχεύει στην ενίσχυση των ικανοτήτων της ομάδας και θα ανταποκρίνεται στις μελλοντικές απαιτήσεις.
• Σχεδιάστε τα επόμενα βήματά σας: Μπορείτε να ξεκινήσετε εντοπίζοντας τα μεγαλύτερα κενά μεταξύ των υφιστάμενων δυνατοτήτων σας και των δεξιοτήτων που θα απαιτηθούν στο μέλλον. Τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή να συγκεντρώσετε τους βασικούς/ες ενδιαφερόμενους/ες από διάφορα τμήματα της εταιρείας, όπως το ανθρώπινο δυναμικό, η διοίκηση και οι ομάδες που θα χρειαστούν αυτές τις δεξιότητες, ώστε να διαμορφώσετε μια ολοκληρωμένη στρατηγική. Έτσι, μπορείτε να αναπτύξετε ένα στοχευμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης και ανάπτυξης για να καλύψετε τις ελλείψεις. Σε σύγκριση με μια γενική προσέγγιση δεξιοτήτων που αφορά ολόκληρη την εταιρεία, αυτή η στρατηγική θα είναι πιθανώς πιο άμεση. Η εκπαίδευση και η ανάπτυξη μπορούν να λάβουν πολλές μορφές, αλλά η συνεργασία με τα μέλη των ομάδων για τον σχεδιασμό της επαγγελματικής τους εξέλιξης θα ενισχύσει τη δέσμευσή τους στη στρατηγική και θα επιταχύνει την κάλυψη των ελλείψεων στις δεξιότητες.