παραγωγικότητα εργαζομένων: όσα θέλετε να γνωρίζετε.

Η έννοια του «business as usual», αλλάζει καθημερινά πιο γρήγορα από ποτέ. Τα ταλέντα είναι πιο δύσκολο να βρεθούν και η πίεση για την υιοθέτηση αναδυόμενων τεχνολογιών γίνεται όλο και πιο έντονη. Αυτά τα σημάδια υποδεικνύουν ότι οι εταιρείες κάθε μεγέθους οφείλουν να επανεξετάσουν πώς θα μοιάζει το ανθρώπινο δυναμικό τους τα επόμενα χρόνια.

Με τις συνεχείς εξελίξεις που διαμορφώνουν το σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον, η παραγωγικότητα των εργαζομένων αποτελεί τον πιο κρίσιμο παράγοντα. Οι εργοδότες/τριες είναι απαραίτητο να μεγιστοποιήσουν την απόδοση όλων των μελών της ομάδας τους με τις κατάλληλες πρακτικές. Για να το πετύχουν αυτό, οφείλουν να διασφαλίσουν ότι η πρόσληψη και η διατήρηση των καλύτερων ταλέντων είναι η προτεραιότητά τους. 

Παρακάτω, θα βρείτε όλα τα στοιχεία που θα ήταν ωφέλιμο να γνωρίζετε για την παραγωγικότητα των εργαζομένων και πώς αυτά μπορούν να βοηθήσουν την εταιρεία σας να πετύχει. Σας προτείνουμε, επίσης, μερικές αλλαγές που μπορείτε να εφαρμόσετε για να βελτιώσετε την αφοσίωση των εργαζομένων σας.

1. τι είναι η παραγωγικότητα των εργαζομένων;

Με απλά λόγια, η παραγωγικότητα των εργαζομένων είναι η ποσότητα εργασίας που μπορεί να επιτευχθεί σε ένα δεδομένο χρονικό διάστημα. Ο όρος υπονοεί έναν/μία μεμονωμένο/η εργαζόμενο/η, αλλά μπορεί επίσης να αναφέρεται σε μια ομάδα ή ακόμα και σε έναν ολόκληρο οργανισμό. Είναι μία από τις σημαντικότερες μεταβλητές για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης.

Η παραγωγικότητα μπορεί να μετρηθεί με διάφορους τρόπους. Σε έναν κλάδο, όπως η βιομηχανία, συνήθως  αξιολογούμε την ποσότητα του προϊόντος που μπορεί να παράγει ένας/μια εργαζόμενος/η σε μια ημέρα, εβδομάδα ή μήνα. Σε άλλους τομείς, η παραγωγικότητα μπορεί να μετριέται στην ποσότητα της αξίας που ένας/μια εργαζόμενος/η προσθέτει σε μια επιχείρηση. Σε κάθε περίπτωση, οι εταιρείες μετρούν την παραγωγικότητα ενός/μια εργαζομένου/ης σε σχέση με ένα καθορισμένο χρονικό σημείο αναφοράς.  

Η αύξηση της παραγωγικότητας οδηγεί σε αύξηση των κερδών. Οι επιχειρήσεις που παράγουν περισσότερο σε μικρότερο χρονικό διάστημα εργασίας, έχουν και καλύτερα περιθώρια κέρδους. Όσο μεγαλύτερη παραγωγή μπορούν να εξασφαλίσουν, τόσο πιο αποτελεσματικές είναι στην αγορά.

2. γιατί είναι σημαντική η παραγωγικότητα των εργαζομένων;  

Πολλές επιχειρήσεις, ενισχύουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων τους, αλλά συνήθως οι πιο επιτυχημένες είναι εκείνες που την υιοθετούν και την καθιστούν κεντρικό στοιχείο της εταιρικής τους στρατηγικής. Οι εργοδότες/τριες, προσφέρουν στους/στις εργαζόμενους/ες τους, την καθοδήγηση και τα εργαλεία που είναι χρήσιμα, για να ενισχύσουν την αποδοτικότητά τους.

Οι εταιρείες που ενδυναμώνουν την αφοσίωση των εργαζομένων, καταφέρνουν να αυξήσουν τα ποσοστά της εργασιακής ικανοποίησης, μειώνοντας το ποσοστό κινητικότητας της επιχείρησης (turnover rate).

3. πώς να αυξήσετε την παραγωγικότητα των εργαζομένων;

Όταν έχετε θέσει ως στόχο της επιχείρησής σας, την αύξηση της παραγωγικότητας, δεν υπάρχουν άμεσες πρακτικές. Οι οργανισμοί οφείλουν να συνειδητοποιήσουν ότι πρόκειται για μια μακροπρόθεσμη διαδικασία που περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός ασφαλούς και υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος, την παροχή τακτικής ανατροφοδότησης (feedback) και τέλος, την παροχή των κατάλληλων εργαλείων που χρειάζονται οι εργαζόμενοι/ες, για να εξασφαλίσουν την μέγιστη αποδοτικότητα.

Αν και οι αλλαγές που απαιτούνται για την αύξηση της παραγωγικότητας μπορεί να είναι πρόκληση για την επιχείρησή σας, τα καλά νέα είναι ότι είναι πολύ πιο “εύκολο” να διατηρηθούν. Οι ηγετικές προσωπικότητες της εταιρείας σας είναι σημαντικό να παρέχουν υποστήριξη στην ομάδα τους, για να καταφέρει να πετύχει ή ακόμα και να υπερβεί τους στόχους της. Οι εργαζόμενοι συχνά, εκπλήσσονται ευχάριστα, όταν πραγματοποιούνται μικρές προσαρμογές που επηρεάζουν την καθημερινότητά τους, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει στην αύξηση της εργασιακής τους ικανοποίησης.

Παρακάτω θα βρείτε αρκετές τεχνικές που μπορούν να βοηθήσουν στην βελτίωση της παραγωγικότητας. 

α.  εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού

Η τεχνολογία μεταμορφώνει πολλούς κλάδους με τρόπους που δεν ήταν αναμενόμενοι πριν από λίγα χρόνια. Σήμερα, στην Ελλάδα, σύμφωνα με την έρευνα HR trends 2024, μόνο το 25% των εταιρειών υποστηρίζει και σχεδιάζει να επεκτείνει την χρήση των νέων τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη.  

Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να δώσετε μεγαλύτερη έμφαση στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων σας, μέσω προγραμμάτων upskilling και reskilling. Έτσι μπορείτε να βοηθήσετε τους/τις εργαζομένους/ες σας να εξελιχθούν και σε βάθος χρόνου να καταφέρουν να εκπληρώνουν τις αρμοδιότητές τους γρηγορότερα και πιο αποδοτικά. Η ενίσχυση των δεξιοτήτων των υφιστάμενων μελών της ομάδας σας θα ενδυναμώσει τις ικανότητές τους, οδηγώντας σε αύξηση της παραγωγικότητας στην επιχείρησή σας.

Οι εργαζόμενοι/ες έχουν καταλάβει την ανάγκη για περαιτέρω εκπαίδευση και ζητούν οι ίδιοι τρόπους για να βελτιώσουν τις ικανότητές τους. Σύμφωνα με την έρευνα Workmonitor 2024, το 30% των εργαζομένων θα αποχωρούσε από μια εργασία αν δεν του πρόσφερε ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης με σκοπό να ενισχύσει τις δεξιότητές του. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι/ες δήλωσαν τους τομείς που επιθυμούν ευκαιρίες εκπαίδευσης: 

• Πληροφορική και ικανότητα κατανόησης και χρήσης της τεχνολογίας - 40%
• A.I (τεχνητή νοημοσύνη) - 31% 
• Επικοινωνία και δεξιότητες παρουσίασης - 29%

β. πρόσληψη κατάλληλων managers

Όταν προσπαθείτε να βελτιώσετε την παραγωγικότητα των εργαζομένων σας, ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να σκεφτείτε είναι τους ηγετικούς χαρακτήρες. Για να έχει κίνητρα το ανθρώπινο δυναμικό, πρέπει να έχουν κίνητρα και οι managers τους.

Οι καλοί managers χαρακτηρίζονται από την ικανότητα να βοηθούν τους συναδέλφους τους να κατανοήσουν τις προσδοκίες της εργασίας τους, να διαχειριστούν τον φόρτο εργασίας τους και να θέσουν στόχους και προτεραιότητες. Πολλοί/ες εργαζόμενοι/ες δηλώνουν ότι ο/η υπεύθυνός/η τους βοήθησε να θέσουν τις προτεραιότητές τους σωστά και ταυτόχρονα τους υποστήριξε στην επαγγελματική τους εξέλιξη. 

γ. διατήρηση της ευημερίας

Είναι γεγονός ότι οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν ως πρακτική την ευημερία των εργαζομένων τους είναι αρκετά επιτυχημένες. Οι ηγετικές προσωπικότητες, είναι σημαντικό να μην εφαρμόζουν μια μόνο προσέγγιση σε αυτό το ζήτημα, αντιθέτως να προσαρμόζουν τις πρακτικές τους με βάσει τις ανάγκες των εργαζομένων. 

Η ευημερία των εργαζομένων είναι μια έννοια συνυφασμένη με την ισορροπία της προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Η έρευνα Workmonitor 2024, έδειξε ότι το 55% των ερωτηθέντων είναι διατεθημένοι να απορρίψουν μια θέση εργασίας αν επηρεάζει σημαντικά την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Γι’ αυτό τον λόγο οι επιχειρήσεις οφείλουν να στέλνουν ανά τακτικά χρονικά διαστήματα ερωτηματολόγια και να ελέγχουν αν τα ποσοστά ευημερίας των εργαζομένων είναι ικανοποιητικά.

δ. έμφαση στα μέτρα υγείας και ασφάλειας

Παρά το γεγονός ότι ορισμένοι εργοδότες ανησυχούν για το κόστος ενός πλήρους προγράμματος υγείας και ασφάλειας, η επένδυση αυτή θα φέρει μακροπρόθεσμα οφέλη στην επιχείρησή σας. Το Harvard Business Review ανέφερε πρόσφατα ότι «οι εργαζόμενοι/ες που δεν αισθάνονται ασφαλείς στην εργασία τους είναι πιθανό να μην μπορούν να ευδοκιμήσουν στον ρόλο τους». 

Οι εταιρείες που δίνουν μεγάλη έμφαση στην ασφάλεια του χώρου εργασίας παρατηρούν βελτιώσεις στην παραγωγικότητα των εργαζομένων. Αν μια επιχείρηση δεν δίνει έμφαση στην ασφάλεια και στην υγεία των εργαζομένων, καθιστά δυσκολότερη τη διατήρηση των ήδη υπαρχόντων και ταυτόχρονα την προσέλκυση νέων. 

Οι εργαζόμενοι/ες από την στιγμή που προσλαμβάνονται, θα πρέπει να γνωρίζουν ότι η ασφάλεια αποτελεί σημαντικό μέρος της εταιρικής σας κουλτούρας. Για να το πετύχετε αυτό μπορείτε να εκπαιδεύσετε τους/τις νέους/ες εργαζομένους/ες σχετικά με τις διαδικασίες ασφάλειας και να παρέχετε τακτικές επανεκπαιδεύσεις, όποτε χρειάζεται. Επίσης, μπορείτε να πραγματοποιήσετε εκπαιδευτικές συσκέψεις που αφορούν την ασφάλεια, για να καθοδηγήσετε την ομάδα σας σχετικά με τις νέες βέλτιστες πρακτικές. Τέλος, κρατάτε ενημερωμένους/ες όλους/ες τους εργαζόμενους/ες σας σχετικά με τις διαδικασίες συντήρησης ή ακόμα και πληροφορίες για τον εξοπλισμό και την ανανέωσή του.

ε. ανατροφοδότηση (feedback)

Η ανατροφοδότηση - είτε είναι θετική είτε αρνητική - είναι ένα από τα μεγαλύτερα κίνητρα που εντείνουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι/ες αναζητούν την αναγνώριση, όταν έχουν ολοκληρώσει μια αρμοδιότητά τους επιτυχημένα, αλλά και συμβουλές για το πώς μπορούν να βελτιωθούν. 

Ενώ η αναγνώριση των επιτευγμάτων ενός/μιας εργαζομένου/ης είναι σημαντική, η ανατροφοδότηση θα ήταν καλό να επικεντρώνεται όχι μόνο στην απόδοση του παρελθόντος, αλλά και στον καθορισμό στόχων για το μέλλον, καθώς και στην ανάδειξη των ευκαιριών εξέλιξης εντός της εταιρείας.

Η ανατροφοδότηση είναι μια διαδικασία που πρέπει να είναι συνεχής, για να είναι αποδοτική· ένα σποραδικό feedback είναι πιθανό να έχει τα αντίθετα αποτελέσματα επηρεάζοντας σημαντικά τους στόχους της εταιρείας.

ζ. επιβράβευση 

Τα καλά σχεδιασμένα προγράμματα αναγνώρισης εργαζομένων δίνουν κίνητρα για την παραγωγικότητα, κινητοποιούν τους/τις εργαζόμενους/ες και βελτιώνουν τα ποσοστά διατήρησης. Τα παραδοσιακά βραβεία παραμένουν αποτελεσματικά, όμως οι εταιρείες που ξεχωρίζουν αναγνωρίζουν τους/τις εργαζομένους/ες τους με διάφορους τρόπους, όπως για παράδειγμα διατακτικές σίτισης ή δωροεπιταγές σε εστιατόρια (ticket restaurant), κουπόνια ή συνδρομές ανάλογα με τα ενδιαφέροντα.

Παρόλο που πολλές εταιρείες προσφέρουν ετήσιο ή μηνιαίο μπόνους στους/στις εργαζόμενους/ες που επιτυγχάνουν ή υπερβαίνουν τους στόχους τους, τα χρήματα δεν είναι απαραίτητα η καλύτερη ανταμοιβή. Μπορείτε αντ' αυτού να εφαρμόσετε εξατομικευμένα πακέτα παροχών και αποδοχών που θα συμπίπτουν με τις ανάγκες των εργαζομένων. Είναι χρήσιμο να εξετάσετε την αγορά για να δείτε τι προσφέρει ο ανταγωνισμός ή ακόμα και να σκεφτείτε κάτι καινοτόμο που δεν παρέχεται από άλλες επιχειρήσεις του κλάδου σας.

Για να αξιοποιήσετε στο έπακρο το πρόγραμμα αναγνώρισής σας, γιορτάστε τα επιτεύγματα της ομάδας σας άμεσα προσφέροντας ουσιαστική ανατροφοδότηση. Μια πρακτική που μπορείτε να εφαρμόσετε είναι να αφήσετε το ανθρώπινο δυναμικό σας να προτείνει άλλους/ες συναδέλφους που έχουν εξαιρετική απόδοση, που αξίζει να ανταμειφθεί.

η. ζητήστε ανατροφοδότηση από το προσωπικό σας 

Ρωτήστε τους/τις εργαζομένους/ες για ιδέες που είναι πιθανό να έχουν για το πώς μπορείτε βελτιώσετε την παραγωγικότητα, τη δέσμευση των εργαζομένων και την ασφάλειά τους. Λάβετε υπόψη σας ότι δεν αισθάνονται όλοι οι εργαζόμενοι/ες άνετα να μιλούν ανοιχτά για θέματα που αφορούν την εργασία τους. Σε αυτή την περίπτωση, μια ανώνυμη έρευνα μπορεί να ενθαρρύνει τον σκοπό αυτό. Αν πάλι ακόμα αντιμετωπίζετε προβλήματα να λαμβάνεται απαντήσεις μπορείτε να προσθέσετε ένα κίνητρο.

4. πώς οι υπηρεσίες της randstad, μπορούν να αυξήσουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων; 

Αυτό που κάνει τις υπηρεσίες της Randstad Hellas να ξεχωρίζουν είναι η εξατομικευμένη προσέγγισή που προσφέρει στις εταιρείες. Παρέχουμε εξατομικευμένες συμβουλές με την βοήθεια των έμπειρων συμβούλων μας, οι οποίοι αφιερώνουν χρόνο για να αναγνωρίσουν τις ανάγκες της επιχείρησής σας, να γνωρίσουν το ανθρώπινο δυναμικό σας και να κατανοήσουν την εταιρική σας κουλτούρα. Οι σύμβουλοί μας συνεργάζονται με την ομάδα σας με σκοπό να βρουν τα ταλέντα που σας ταιριάζουν και στην πορεία αναλαμβάνουμε την πρόσληψη και τη επικοινωνία με τους/τις προσωρινούς/ες εργαζομένους/ες. 

H Randstad Hellas, μπορεί να σας βοηθήσει να διαμορφώσετε με τέτοιον τρόπο το ανθρώπινο δυναμικό σας, ώστε η παραγωγικότητα των εργαζομένων να βελτιωθεί. Παρακάτω μπορείτε να βρείτε μερικές πρακτικές που μπορούν να σας εξασφαλίσουν την εκπλήρωση των στόχων σας. 

μείωση του χρόνου πρόσληψης

Πριν καταφέρετε να δεσμεύσετε, να εκπαιδεύσετε και να διατηρήσετε τα ταλέντα σας, πρέπει να τα προσλάβετε. Αυτό ακούγεται ίσως εύκολο αλλά είναι μια πολύ απαιτητική διαδικασία, καθώς στην αγορά εργασίας οι συνθήκες μεταβάλλονται συνεχώς. Αν, για παράδειγμα η διαδικασία πρόσληψης ενός/μιας υποψηφίου/ας, στην επιχείρησή σας είναι μια πολύπλοκη διαδικασία με απανωτές συνεντεύξεις και μεγάλη διάρκεια, θα είναι ακόμα πιο δύσκολο να διεκδικήσετε το ταλέντο που επιθυμείτε ή ακόμα και να προσεγγίσετε κάποιον/α παθητικό/ή υποψήφιο/α. Επίσης, υπάρχει το ενδεχόμενο να “χάσετε” τον/την κατάλληλο/η υποψήφιο/α από τους ανταγωνιστές σας, αν εκείνοι/ες χρησιμοποιούν ταχύτερες και πιο σύγχρονες μεθόδους. 

Με ένα εστιασμένο σχέδιο προσλήψεων, η εταιρεία σας θα είναι σε θέση να εντοπίσει τους/τις ιδανικούς/ες υποψηφίους/ες και να τους/τις κάνετε μια πρόταση εργασίας πριν από οποιονδήποτε ανταγωνιστή σας. Η Randstad Hellas, θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική στρατηγική στελέχωσης, η οποία θα σας καλύπτει τις θέσεις εργασίας έγκαιρα, ελαχιστοποιώντας τους πόρους.

μείωση του κύκλου εργασιών του προσωπικού

Ένα υψηλό ποσοστό εναλλαγής προσωπικού (turnover rate) έχει αρνητικές επιπτώσεις στην παραγωγικότητα της επιχείρησής σας. Είναι πιθανό να επηρεάσει τόσο το ηθικό των εργαζομένων σας όσο και τους στόχους της παραγωγής σας. Οι managers σε αυτές τις περιπτώσεις οφείλουν να επικεντρωθούν περισσότερο στην διαδικασία στελέχωσης (recruiting process) από τη συνέντευξη μέχρι την πρόσληψη και στην περίοδο ένταξης των εργαζομένων (onboarding process), παρά στην βελτίωση της παραγωγικότητας. Με αυτό τον τρόπο θα δημιουργήσετε εργαζομένους/ες που γνωρίζουν το αντικείμενο της εργασίας τους και έχουν ενταχθεί πλήρως στην κουλτούρα της επιχείρησης και μελλοντικά θα συνεισφέρουν στην βελτίωση της παραγωγικότητας.

Οι υπηρεσίες in-house μπορούν να προσφέρουν ένα εξειδικευμένο πλάνο διατήρησης των εργαζομένων, το οποίο εστιάζει σε έννοιες όπως οι ευκαιρίες ανάπτυξης και η προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Παράλληλα μπορεί να βελτιώσει τις διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής της ομάδας σας, μειώνοντας την εναλλαγή του προσωπικού σας.

πρόβλεψη των αναγκών σε προσωπικό

Η διασφάλιση της πλήρους στελέχωσης κάθε ρόλου, που είναι απαραίτητος για την επιχείρηση, είναι μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που συναντούν οι εργοδότες/τριες. Όταν δεν υπάρχει ένα πλάνο με τις αρμοδιότητες κάθε ρόλου, τα μέλη της ομάδας σας, ίσως χρειαστεί να αναλάβουν μια αρμοδιότητα με την οποία είναι λιγότερο εξοικειωμένα ή δεν έχουν εκπαιδευτεί για να τη χειριστούν κατάλληλα. Αυτό οδηγεί σε σημαντική μείωση της παραγωγικότητας και ασάφεια.

Η Randstad Hellas, μπορεί να σας βοηθήσει να αποφύγετε αυτή την κατάσταση με την πρόβλεψη των αναγκών σας εκ των προτέρων. Έχουμε την δυνατότητα να προσδιορίσουμε τα κρίσιμα καθήκοντα του οργανισμού σας και να σας προσφέρουμε συμβουλές σχετικά με τη κατάρτιση των εργαζομένων σας σε άλλους ρόλους. Οι υπηρεσίες αυτές έχουν σχεδιαστεί για να διασφαλίζουν ότι έχετε όλα τα κατάλληλα εφόδια για να καλύψετε τις θέσεις εργασίας.

αύξηση της ευελιξίας

Οι ανάγκες σας για εργαζομένους/ες μεταβάλλονται συνεχώς. Μερικές φορές είναι προβλέψιμη, όπως για παράδειγμα η ανάγκη για πρόσθετο προσωπικό κατα τη διάρκεια των εποχιακών εκπτώσεων. Στην πλειοψηφία των περιπτώσεων, δεν μπορείτε να προβλέψετε τις ανάγκες σας, λόγω των κοινωνικοπολιτικών φαινομένων που συνεχώς μεταβάλλονται ή λόγω της ξαφνικής εναλλαγής της ζήτησης στα προϊόντα. Όταν συμβαίνει κάτι τέτοιο, θέλετε να κρατήσετε τους καταναλωτές σας ικανοποιημένους αλλά ταυτόχρονα να μην πραγματοποιήσετε επιπλέον δαπάνες που ίσως αποβούν μοιραίες για την επιχείρησή σας.

Το κλειδί είναι η ευελιξία! Οι υπηρεσίες in-house, μπορούν να σας προσφέρουν αυτή την ευελιξία και να σας βοηθήσουν να εξοικονομήσετε κόστη και δαπάνες, αυξάνοντας ή μειώνοντας το ανθρώπινο δυναμικό σας ανάλογα με τις ανάγκες σας. Μέσω της Randstad Hellas, θα έχετε στη διάθεσή σας εργαζόμενους/ες για την κάλυψη εποχικών αναγκών ή έργα ορισμένης διάρκειας ή προσωρινή αντικατάσταση εργαζομένων. Διαχειριζόμαστε το ανθρώπινο δυναμικό για να διασφαλίσουμε ότι έχετε εξειδικευμένους/ες εργαζόμενους/ες για να σας υποστηρίξουν σε όλες τις περιπτώσεις.

διαχείριση των προσωρινών εργαζομένων

Ο έλεγχος και η επίβλεψη ενός μεγάλου αριθμού ανθρώπινου δυναμικού είναι μια χρονοβόρα διαδικασία, ειδικά όταν η εταιρεία σας απασχολεί αρκετούς/ές προσωρινούς/ες εργαζόμενους/ες. Μπορεί να αποσπάσει την προσοχή σας από πιο επείγοντα ζητήματα.

Η Randstad Hellas αναλαμβάνει τη διαχείριση των προσωρινών εργαζομένων σας, ώστε να επικεντρωθείτε σε άλλες δραστηριότητες της επιχείρησής σας. Ταυτόχρονα, οι σύμβουλοί μας μπορούν να αναλύσουν τις πρακτικές που χρησιμοποιούνται ήδη στο ανθρώπινο δυναμικό σας, καταλήγοντας σε στρατηγικές που θα βελτιώσουν την ψυχολογία, την ικανοποίηση και την υγεία τους στην εργασία.